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    赌钱游戏app排行榜_人社部擬增10個新職業,網友@李佳琦:恭喜 終于“轉正”了 人社部擬在2011年訪問了樂淘

    發布日期:2020-11-25 04:46:57來源:甘孜藏族自治州

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    知乎的問答模式很犀利,護城河也很深。而之后的支付寶“校園日記”,也是首先從知乎平臺發酵,從而引起整個媒體乃至央視對其的討論批評,而后才有支付寶高管彭蕾發布道歉信和對校園日記進行關停整改而暫時落幕。

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    魏則西、支付寶可以說只是知乎影響力的冰山一角。而這種優質內容的積淀,也為其價值付費提供了良好的前提。關于內容,我們覺得有一個“1%定律”:從人群的角度來看,100個人里面有1個意見領袖。在過去一年,我們看到,知乎的這種影響力得到了進一步的彰顯,乃至是促進了諸多社會疑難、痼疾的解決落地。

    知乎已經成為高品質內容的第一品牌。這些人群所具備的專業知識背景為知乎平臺用戶提供了有價值的內容,而非其他平臺泛濫成災的廣告、微商、假貨與色情。使其能夠在這些重大事件中發揮關鍵作用,對于錯誤輿論趨勢進行正確的引導、斧正。正所謂有有陽光的地方就必會有陰影相伴。

    對于這些挑戰,知乎不是沒有行動,諸如此前對幾個違規大V的銷號處理,社區規范的進一步完善,站內反作弊系統的升級等等,但我們更希望知乎平臺能夠繼續拿出更多措施,為知乎平臺提供更佳的內容氛圍。而其之所以能夠得到資本的青睞,核心還是在于在知識經濟爆發的當下,知乎在過去五年里所積累的內容價值和平臺效應凸顯下對于具備優質知識、經驗、知識產出能力的人士吸引、涌入,使得知乎平臺聚合、提供了當下互聯網最具價值的內容,成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當下最快獲得優質內容的首選平臺,以內容賦力眾生。

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    所以關鍵是要做得早,把那1%的意見領袖牢牢抓住,同時還要確保機制公平、上升渠道通暢,讓新用戶也有機會成長為意見領袖——時間的積累就是護城河。”當然,說了知乎這么多正面的,好的方面,那么知乎就沒有問題了嗎?并不是。

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    知乎在16年顯然得到了更大的發展,而在17年新年伊始,更是獲得了今日資本領投,騰訊,搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資,晉升為知識經濟獨角獸。從魏則西事件的發展路徑來說,我們看到其事件經歷是:魏則西知乎親述,引發知乎平臺用戶討論,爆發巨大影響力,進而引起社會媒體監督跟進報道、百度陷入輿論危機并回應整改反思,最終讓歷經數年、數易其稿的《互聯網廣告管理暫行辦法》得以落地,讓互聯網廣告不再是灰色地帶,開始走上有法可依的正軌。

    而在這股浪潮下,我們也看到知乎這家慢公司倒是成為了資本的寵兒。 對比這兩組數據,我們能夠發現:從其種子用戶到六年之后的當下,知乎的用戶分布構成呈現出了較高的一致性。

    對于知乎平臺而言,我們能夠看到,知乎也將面臨隨著規模效應疊升而導致的內容價值稀釋、管理困難等等難題,要求知乎平臺具備更高的噪音過濾能力。諸多人士紛紛發布“知乎大V攻略”。

    在這場鬧劇中,我們也能看到各大平臺對于錯誤輿論進行正向引導、斧正能力的差距。近期,知乎答題者"海賊-王路飛"實實在在火了一把,吃瓜群眾在“喝彩”其能一人分飾多角,頗有沖擊奧斯卡希望的時候,也順道將知乎又一次推上了輿論審判臺。俗話也說,好事不出門,壞事傳千里。諸如去年許多“偽愛國人士”炮制了一場“抵制肯德基”的所謂愛國行動,在他們別有用心的錯誤指導下,使得許多不明真相的愛國群眾成為了他們的槍手,嚴重干擾了肯德基的正常經營活動,并在惡性事件中造成了不良的社會影響。

    知乎平臺的價值在哪里?我們或許能夠說:知乎平臺高知用戶占據主導地位的用戶結構,構建了知乎“專業、價值、理性、客觀”的平臺基因,讓其能夠在一個“廣告、微商、假貨與色情”為主導的互聯網平臺中,成為能夠聚合、提供當下互聯網最具價值的內容的獨特存在。互聯網公司們已經發現,愿意付費的人群,依舊是那些具備高價值的人,當下要創造價值,推動內容消費,需要依舊是這些有價值內容和有價值的人。

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